看来想要在日本金融界混就要付出比别人多几倍的努力，上天从来很公平，其他人可以朝九晚五，你却不可以，今天可以睡个安乐觉，明天却又要加班到通宵。第二天在上班的电车上，已经接到日本人部长的表扬电话：“投资苏州的材料不错，已经接近要求了，你就再修改一下吧！”真是太好了，已经“接近”了，估计不会太久就可以通过了，正在思索中，电话里又传出一句：“主要是在第一部分、第二部分结尾”，刚好运气不错坐上个位子，没办法只好在上班拥挤的电车中赶紧修改。

    于立博有一位好友王建，在一家日本知名的综合商社长期就职，不仅获得了该商社最高层领导层的高度信任，也获得了中国许多公司高层领导的认同，但他至今仍然是一个白领，享受着课长级的年薪待遇。王建曾经问过于立博，日本人经常看到美国公司总部往日本的分公司派社长，总是怀疑美国人能理解日本人与客户打交道的方式和雇用关系吗?为什么这么想的日本人会理解日本人可以与中国客户打交道，日本人在中国当得了社长?

    于立博说，好在现在日本人已经开始使用当地的中国人，在日本本社也开始逐步起用能说普通话的在日华人，日本已经开始反省自己的做法。日本的制造业从 2000年就开始调整，日本的金融业界及其他行业也从2004年起开始调整，至今在日金融界就职的在日华人白领比前几年翻了一番还多，但是在日本金融界混到部长级的在日华人却是寥寥无几，强龙依然难压地头蛇。只是在日的外资金融机构里，到有一些在日华人做到部长的位置，令人深思。

    于立博认为，来日的新华人当中，30代-40代的人对中国比较了解，对日本又比较适应，能开拓中国市场。而且，中国人是有朋友圈的。在圈子里，大家互相帮忙，交换信息，介绍关系，从娱乐到工作，无所不包。日本企业必须提拔那些可以进入这些圈子里的华人白领，并委以重任。日本企业如果能够拥有选拔、任用在日华人优秀人才的意识，将对今后开拓中国市场是必不可少的。

    于立博给后辈的忠告是，在日华人能进日本会社多多少少都有自己的优势，而留学与在日本会社就职不同，当发现自己被大材小用时，一定要注意一下自己的心理承受能力，这也是做人的基本素质。在日本就职要事先有这种心理准备，要有被冷漠的准备。